그렇다면 이 브랜드가 어떻게 수용도와 성장세를 높였을까 하는 의문이 듭니다. 답은 간단합니다. 바로 ‘셀링 포인트’ 때문입니다. 이 브랜드들은 고객에게 편리함과 맛을 판매하기 때문입니다. 이 브랜드의 또 다른 성공 요인은 바로 이 브랜드들이 선택한 마케팅 전략입니다.
가장 중요한 고려 사항은 이 사업이 카운터에서 음식을 제공하고 메뉴에서 선택한 사람에 따라 즉시 제공하기 때문에 판매 포인트 덕분에 높은 수익을 올리고 있다는 것입니다. 자세히 살펴보면 맥도날드, 체커스, 버거킹, 웬디스, 칙필레 등과 같은 대부분의 회사가 드라이브 스루 서비스를 제공합니다. 서둘러 직장이나 학교에 운전할 때 가장 좋은 옵션 중 하나입니다. 이전에는 음식을 사는 것이 쉬운 일이 아니었지만 이 업계에 드라이브 스루 개념이 등장하면서 소비자의 삶이 매우 편리해졌습니다. 미국에서는 사람들이 영화관에 가서 영화를 보거나, 쇼핑을 하거나, 책을 읽거나, 잡지를 읽는 대신 식습관에 수백만 달러를 지출합니다. 이 산업은 지난 30년 동안 2,400억 달러 이상의 수익을 올리며 성장했으며, 이는 미국의 경제 동향과 사람들의 라이프스타일에서 분명히 드러납니다.
최근 뉴욕 타임스에 따르면, 이 회사의 성공 비결 중 상당 부분은 제품 마케팅 전략에 있다고 합니다. 이 체인점들이 전 세계에 지점을 두고 있다는 사실을 알고 계셨나요? 답은 간단합니다. 마케팅 전략의 일환이기 때문입니다. 이 회사의 가장 큰 성과는 전 세계에서 높은 가시성과 세계적인 인지도를 확보한 것이며, 이는 이 분야의 건전한 경제 성장을 확실히 가져다준다고 합니다.
패스트푸드 사업은 제2차 세계 대전 이후 시작되어 엄청난 성공과 명성을 얻으며 오랜 시간 발전해 왔습니다. 패스트푸드 체인점의 성공은 마케팅과 판매 전략에 달려 있습니다. 도시에서의 인지도와 명성을 높이기 위해 막대한 광고비를 투자하는 패스트푸드 체인점들은 수 세기 동안